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                          “小小積分”賦能生產(chǎn),激發(fā)活力


                          發(fā)布時間:

                          2024-09-26

                          2023年5月,為更好升華企業(yè)文化,公司推行積分制。對各部門負責人充分授權(quán),對好的行為進行積分獎勵。積分制的推行也激發(fā)了大家的積極創(chuàng)造性,使他們成為公司創(chuàng)新和活力的新動能。

                          “小小積分”賦能生產(chǎn),激發(fā)活力

                          2023年5月,為更好升華企業(yè)文化,公司推行積分制。對各部門負責人充分授權(quán),對好的行為進行積分獎勵。積分制的推行也激發(fā)了大家的積極創(chuàng)造性,使他們成為公司創(chuàng)新和活力的新動能。

                          在積分制推行過程中涌現(xiàn)出眾多精彩事跡:


                          朱錦成

                          積極

                          帶領(lǐng)部門成員,早上7點就到達工作崗位,進行配料作業(yè),以確保產(chǎn)線在常規(guī)時間上班后不用等待,極大的提高了工作效率,降低了等待成本。


                          劉國棟

                          卓越

                          嫻熟的駕駛技術(shù),豐富的道路運輸經(jīng)驗,無論是晨曦微露,還是夜幕降臨,亦是節(jié)假日,他始終堅守崗位、無怨無悔,保質(zhì)保量的完成每一次出車任務(wù)。


                          楊 霞

                          分 享

                          將自己在工作中積累、總結(jié)的經(jīng)驗進行整理,做成培訓(xùn)課件,對班組人員進行培訓(xùn),提高班組成員的專業(yè)技能。


                          姚 萍 萍

                          協(xié) 作

                          研發(fā)測試項目往往無規(guī)律,臨時加測屢見不鮮,需要實驗組的協(xié)作配合。她從不和公司談條件,以公司大局為重,經(jīng)常犧牲休息時間來完成測試任務(wù)。


                          杜 家 輝

                          成 長

                          積極的融入團隊,有責任心,能夠主動學習、虛心請教,通過各種方式提升崗位技能,入職以來,個人工作能力提升明顯,績效考核多次達到A級。


                          陳 曉 林

                          積 極

                          在配料車間工作任務(wù)重、人手不夠時,積極主動的幫忙,時間長達一個月,沒有任何怨言。


                          王 友 才

                          卓 越

                          作為制造一線人員,通過多途徑學習產(chǎn)品知識、工藝流程等。對生產(chǎn)過程中遇到的問題,能及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通,并提出自己的解決思路,能獨立處理或者參與解決問題。


                           

                          我們聚焦生產(chǎn)、重點突出、及時激勵,“積分制”它不僅是行為激勵,更是文化引領(lǐng)。它能有效引導(dǎo)全員參與,對標優(yōu)秀,共同成長。我們期待康爾樂人在各自的崗位上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱,與積分制一起,為公司的持續(xù)發(fā)展注入不竭動力。